Objetivos:
- Describir detalladamente los Dominios y Tareas que conforman la estructura del marco de trabajo para la dirección de proyectos.
- Conocer los enfoques predictivo, adaptativo (ágil) e híbrido para la de dirección de proyectos.
- Ejemplificar y discutir sobre casos de estudio, ejemplos y situaciones de dirección de proyectos.
- Conocer el proceso de certificación para obtener la certificación Project Management Professional (PMP®).
- Brindar seguimiento a la elegibilidad del alumno en la obtención de la certificación Project Management Professional (PMP®).
PMP®, PMBOK®, y PMI® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Plan de estudios
- 8 Sections
- 55 Lessons
- 180 Día
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- Introducción7
- Proceso de certificación3
- Dominio I. Personas14
- 3.1Tarea 1 Gestionar conflictos25 Minuto
- 3.2Tarea 2 Liderar un equipo35 Minuto
- 3.3Tarea 3 Apoyar el desempeño del equipo35 Minuto
- 3.4Tarea 4 Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados30 Minuto
- 3.5Tarea 5 Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados reciban la capacitación adecuada35 Minuto
- 3.6Tarea 6 Crear un equipo40 Minuto
- 3.7Tarea 7 Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo40 Minuto
- 3.8Tarea 8 Negociar acuerdos de proyectos35 Minuto
- 3.9Tarea 9 Colaborar con interesados35 Minuto
- 3.10Tarea 10 Generar un entendimiento compartido40 Minuto
- 3.11Tarea 11 Comprometer y apoyar a los equipos virtuales35 Minuto
- 3.12Tarea 12 Definir las reglas básicas del equipo35 Minuto
- 3.13Tarea 13 Orientar a los interesados pertinentes30 Minuto
- 3.14Tarea 14 Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional45 Minuto
- Dominio II. Procesos17
- 4.1Tarea 1 Ejecutar un proyecto con la urgencia necesaria para entregar valor de negocio40 Minuto
- 4.2Tarea 2 Gestionar las comunicaciones40 Minuto
- 4.3Tarea 3 Evaluar y gestionar los riesgos40 Minuto
- 4.4Tarea 4 Comprometer a los interesados30 Minuto
- 4.5Tarea 5 Planificar y gestionar el alcance45 Minuto
- 4.6Tarea 6 Planificar y gestionar el cronograma40 Minuto
- 4.7Tarea 7 Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos45 Minuto
- 4.8Tarea 8 Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables40 Minuto
- 4.9Tarea 9 Integrar actividades de planificación del proyecto40 Minuto
- 4.10Tarea 10 Gestionar cambios del proyecto30 Minuto
- 4.11Tarea 11 Planificar y gestionar adquisiciones40 Minuto
- 4.12Tarea 12 Gestionar artefactos del proyecto35 Minuto
- 4.13Tarea 13 Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto35 Minuto
- 4.14Tarea 14 Establecer la estructura de gobernanza del proyecto35 Minuto
- 4.15Tarea 15 Gestionar problemas del proyecto35 Minuto
- 4.16Tarea 16 Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos40 Minuto
- 4.17Tarea 17 Planificar y gestionar el cierre o la transición de proyectos/fases35 Minuto
- Dominio III. Entorno Empresarial4
- 5.1Tarea 1 Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos35 Minuto
- 5.2Tarea 2 Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos40 Minuto
- 5.3Tarea 3 Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo respecto al impacto en el alcance35 Minuto
- 5.4Tarea 4 Apoyar el cambio organizacional45 Minuto
- Código de ética y conducta profesional5
- Guía de práctica ágil4
- Simuladores6
- 8.1Simulador 1 Preparación para el Examen PMP (20 de 200 preguntas)30 Minuto20 Questions
- 8.2Simulador 2 Preparación para el Examen PMP (50 de 200 preguntas)1 Hora50 Questions
- 8.3Simulador 3 Preparación para el Examen PMP (100 de 200 preguntas)2 Hora100 Questions
- 8.4Simulador 4 Preparación para el Examen PMP (200 preguntas)4 Hora200 Questions
- 8.5Examen Final Preparación para el Examen PMP30 Minuto20 Questions
- 8.6Encuesta de satisfacción del curso5 Minuto
