Objetivo General:
En este curso aprenderás a gestionar proyectos de manera efectiva según la Guía PMBOK® Séptima Edición, fortaleciendo tus habilidades, conocimientos y prácticas profesionales para dirigir con éxito cualquier tipo de proyecto en tu organización. Los participantes obtendrán los requisitos necesarios para ser elegibles a la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®).
Objetivos Particulares:
- Conocerás cómo liderar equipos de trabajo, gestionar el desempeño, y fomentar la colaboración con los interesados clave.
- Aprenderás a aplicar procesos eficientes para gestionar comunicaciones, riesgos, recursos, cronograma y presupuesto en tus proyectos.
- Identificarás cómo apoyar el entorno empresarial, evaluando beneficios y facilitando el cambio organizacional mediante la dirección de proyectos.
- Comprenderás a fondo los dominios y tareas que conforman el marco de trabajo de la Dirección de Proyectos del PMBOK® 7ª Edición.
- Conocerás y compararás los enfoques predictivo, ágil e híbrido para seleccionar la mejor estrategia de dirección según el proyecto.
- Practicarás con simuladores de examen, evaluando tus conocimientos, habilidades y preparación para rendir el examen PMP®.
Resultados:
- Adquirirás conocimientos avanzados sobre la gestión de proyectos profesional bajo los lineamientos de la certificación PMP®.
- Desarrollarás habilidades prácticas para liderar proyectos con eficiencia, calidad y enfoque estratégico en cualquier industria.
- Obtendrás la certificación Project Management Professional PMP® al aprobar el examen oficial, validando tus conocimientos y habilidades adquiridas.
¡Conviértete en un experto certificado en Dirección de Proyectos y lleva tu empresa al éxito, nos vemos en el curso!
PMP®, PMBOK®, y PMI® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Plan de estudios
- 8 Sections
- 55 Lessons
- 60 Día
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- Introducción7
- Proceso de certificación3
- Dominio I. Personas14
- 3.1Tarea 1 Gestionar conflictos25 Minuto
- 3.2Tarea 2 Liderar un equipo35 Minuto
- 3.3Tarea 3 Apoyar el desempeño del equipo35 Minuto
- 3.4Tarea 4 Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados30 Minuto
- 3.5Tarea 5 Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados reciban la capacitación adecuada35 Minuto
- 3.6Tarea 6 Crear un equipo40 Minuto
- 3.7Tarea 7 Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo40 Minuto
- 3.8Tarea 8 Negociar acuerdos de proyectos35 Minuto
- 3.9Tarea 9 Colaborar con interesados35 Minuto
- 3.10Tarea 10 Generar un entendimiento compartido40 Minuto
- 3.11Tarea 11 Comprometer y apoyar a los equipos virtuales35 Minuto
- 3.12Tarea 12 Definir las reglas básicas del equipo35 Minuto
- 3.13Tarea 13 Orientar a los interesados pertinentes30 Minuto
- 3.14Tarea 14 Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional45 Minuto
- Dominio II. Procesos17
- 4.1Tarea 1 Ejecutar un proyecto con la urgencia necesaria para entregar valor de negocio40 Minuto
- 4.2Tarea 2 Gestionar las comunicaciones40 Minuto
- 4.3Tarea 3 Evaluar y gestionar los riesgos40 Minuto
- 4.4Tarea 4 Comprometer a los interesados30 Minuto
- 4.5Tarea 5 Planificar y gestionar el alcance45 Minuto
- 4.6Tarea 6 Planificar y gestionar el cronograma40 Minuto
- 4.7Tarea 7 Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos45 Minuto
- 4.8Tarea 8 Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables40 Minuto
- 4.9Tarea 9 Integrar actividades de planificación del proyecto40 Minuto
- 4.10Tarea 10 Gestionar cambios del proyecto30 Minuto
- 4.11Tarea 11 Planificar y gestionar adquisiciones40 Minuto
- 4.12Tarea 12 Gestionar artefactos del proyecto35 Minuto
- 4.13Tarea 13 Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto35 Minuto
- 4.14Tarea 14 Establecer la estructura de gobernanza del proyecto35 Minuto
- 4.15Tarea 15 Gestionar problemas del proyecto35 Minuto
- 4.16Tarea 16 Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos40 Minuto
- 4.17Tarea 17 Planificar y gestionar el cierre o la transición de proyectos/fases35 Minuto
- Dominio III. Entorno Empresarial4
- 5.1Tarea 1 Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos35 Minuto
- 5.2Tarea 2 Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos40 Minuto
- 5.3Tarea 3 Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo respecto al impacto en el alcance35 Minuto
- 5.4Tarea 4 Apoyar el cambio organizacional45 Minuto
- Código de ética y conducta profesional5
- Guía de práctica ágil4
- Simuladores13
- 8.1Simulador 20 preguntas 130 Minuto20 Questions
- 8.2Simulador 20 preguntas 230 Minuto20 Questions
- 8.3Simulador 20 preguntas 330 Minuto20 Questions
- 8.4Simulador 20 preguntas 430 Minuto20 Questions
- 8.5Simulador 20 preguntas 530 Minuto20 Questions
- 8.6Simulador 50 preguntas 160 Minuto50 Questions
- 8.7Simulador 50 preguntas 260 Minuto30 Questions
- 8.8Simulador 100 preguntas 12 Hora100 Questions
- 8.9Simulador 100 preguntas 22 Hora100 Questions
- 8.10Simulador 200 preguntas 14 Hora200 Questions
- 8.11Simulador 200 preguntas 24 Hora200 Questions
- 8.12Examen Final30 Minuto20 Questions
- 8.13Encuesta de satisfacción del curso5 Minuto
Requisitos
- Este curso no tiene requisitos previos.
Características
- Incluye certificado de 35 horas de contacto en Dirección de Proyectos, requisito necesario para aplicar a la certificación oficial.
- Incluye simuladores con 800 preguntas para prepararte para obtener la certificación oficial.
- Obtendrás la certificación Project Management Professional PMP® al aprobar el examen oficial, validando tus conocimientos y habilidades adquiridas.
Público objetivo
- Gerentes de proyectos que buscan estructurar sus conocimientos y prepararse formalmente para la certificación PMP®.
- Líderes responsables de proyectos que desean mejorar su desempeño con estándares internacionales.
- Coordinadores de equipos que quieren desarrollar habilidades en planificación, ejecución y control de proyectos complejos.
- Consultores y líderes funcionales que buscan expandir sus competencias en dirección de proyectos y liderazgo estratégico.
- Profesionales con experiencia en proyectos que desean formalizar su conocimiento y obtener herramientas prácticas de gestión.