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Preparación para el Examen PMP®
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Preparación para el Examen PMP®
Preparación para el Examen PMP®
Introducción
Nota aclaratoria
10 min
Proyectos y Operaciones
25 min
Programas y Portafolios
20 min
Dirección de Proyectos y Oficina de Gestión de Proyectos
25 min
Director de Proyecto y Equipo del Proyecto
20 min
Introducción a ágil
35 min
Selección del ciclo de vida
25 min
Proceso de certificación
Acerca del PMI y la certificación PMP
15 min
Aplicación a la certificación PMP
20 min
Estructura del Examen PMP
20 min
Dominio I. Personas
Tarea 1 Gestionar conflictos
25 min
Tarea 2 Liderar un equipo
35 min
Tarea 3 Apoyar el desempeño del equipo
35 min
Tarea 4 Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
30 min
Tarea 5 Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados reciban la capacitación adecuada
35 min
Tarea 6 Crear un equipo
40 min
Tarea 7 Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo
40 min
Tarea 8 Negociar acuerdos de proyectos
35 min
Tarea 9 Colaborar con interesados
35 min
Tarea 10 Generar un entendimiento compartido
40 min
Tarea 11 Comprometer y apoyar a los equipos virtuales
35 min
Tarea 12 Definir las reglas básicas del equipo
35 min
Tarea 13 Orientar a los interesados pertinentes
30 min
Tarea 14 Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional
45 min
Dominio II. Procesos
Tarea 1 Ejecutar un proyecto con la urgencia necesaria para entregar valor de negocio
40 min
Tarea 2 Gestionar las comunicaciones
40 min
Tarea 3 Evaluar y gestionar los riesgos
40 min
Tarea 4 Comprometer a los interesados
30 min
Tarea 5 Planificar y gestionar el alcance
45 min
Tarea 6 Planificar y gestionar el cronograma
40 min
Tarea 7 Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
45 min
Tarea 8 Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables
40 min
Tarea 9 Integrar actividades de planificación del proyecto
40 min
Tarea 10 Gestionar cambios del proyecto
30 min
Tarea 11 Planificar y gestionar adquisiciones
40 min
Tarea 12 Gestionar artefactos del proyecto
35 min
Tarea 13 Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
35 min
Tarea 14 Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
35 min
Tarea 15 Gestionar problemas del proyecto
35 min
Tarea 16 Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos
40 min
Tarea 17 Planificar y gestionar el cierre o la transición de proyectos/fases
35 min
Dominio III. Entorno Empresarial
Tarea 1 Planificar y gestionar el cumplimiento de proyectos
35 min
Tarea 2 Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos
40 min
Tarea 3 Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo respecto al impacto en el alcance
35 min
Tarea 4 Apoyar el cambio organizacional
45 min
Código de ética y conducta profesional
Valores y Conductas
15 min
Responsabilidad
10 min
Respeto
10 min
Equidad
10 min
Honestidad
10 min
Guía de práctica ágil
Crear un ambiente ágil
25 min
Entregar valor en un ambiente ágil
40 min
Consideraciones organizacionales para un proyecto ágil
01 hour
Resumen de marcos de trabajo Agile y Lean
50 min
Simuladores
Simulador 20 preguntas 1
20 preguntas
30 min
Simulador 20 preguntas 2
20 preguntas
30 min
Simulador 20 preguntas 3
20 preguntas
30 min
Simulador 20 preguntas 4
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30 min
Simulador 20 preguntas 5
20 preguntas
30 min
Simulador 50 preguntas 1
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Simulador 50 preguntas 2
30 preguntas
01 hour
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Simulador 100 preguntas 2
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02 hour
Simulador 200 preguntas 1
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Simulador 200 preguntas 2
200 preguntas
04 hour
Examen Final
20 preguntas
30 min
Final
Encuesta de satisfacción del curso
05 min
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