Requisitos
- Conocimientos básicos en Scrum.
Público objetivo
- Scrum Masters
- Directores de Proyecto
- Desarrolladores
- Dueños de Producto
- Analistas
- Diseñadores
- Arquitectos
- Miembros de Equipo
Objetivos:
- Introducir en la metodología Kanban y los pasos requeridos para crear un tablero Kanban.
- Entender el propósito y potencial de la adopción de Kanban.
- Aprender los fundamentos de Kanban.
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Pensamiento Lean
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Historia de Kanban
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¿Qué es Kanban?
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Mapa de Flujo de Valor
- El mapa del flujo de valor (value stream mapping)
- Identificar la cadena de valor
- Identificar a los actores del proceso
- Definir actividades para cada uno de los actores
- Definir el trabajo en progreso (Work In Progress)
- Identificar re-trabajo
- Evaluar las actividades
- Determinar la eficiencia del ciclo de proceso
- Determinar el valor agregado para cada actividad
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Tablero Kanban
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Optimizar procesos con Kanban
