Requisitos
- Ninguno.
Público objetivo
- Directores de Proyecto
- Líderes de Proyecto
- Analistas de Negocio
- Scrum Masters
- Dueños de Producto
- Desarrolladores
- Arquitectos
- Probadores
Objetivos:
- Contar con elementos teórico-prácticos en la dirección de proyectos para gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados y aumentar la tasa de éxitos en el cierre de los proyectos.
- Conocer los principios y dominios de desempeño necesarios para el desarrollo de proyectos.
- Ser capaz de tomar decisiones profesionales basadas en el conocimiento y la práctica impartidos durante el curso.
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Introducción
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Principios
- ¿Por qué utilizar Principios?
- #1 Ser un administrador diligente, respetuoso y cuidadoso
- #2 Crear un entorno colaborativo para el equipo del proyecto
- #3 Involucrarse eficazmente con los interesados
- #4 Centrarse en el valor
- #5 Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema
- #6 Demostrar comportamientos de liderazgo
- #7 Adaptar con base en el contexto
- #8 Incorporar la calidad en procesos y entregables
- #9 Navegar en la complejidad
- #10 Optimizar las respuestas al riesgo
- #11 Abrazar la adaptabilidad y resiliencia
- #12 Permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto
- Cuestionario del Capítulo 2
- Preguntas del Capítulo 2
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Dominios del desempeño del proyecto
- Dominios del desempeño del proyecto
- Dominio de desempeño de los interesados
- Dominio de desempeño del equipo
- Dominio de desempeño del enfoque de desarrollo y ciclo de vida
- Dominio de desempeño de la planificación
- Dominio de desempeño del trabajo del proyecto
- Dominio de desempeño de entrega
- Dominio de desempeño de la medición
- Dominio de desempeño de la incertidumbre
- Cuestionario del Capítulo 3
- Preguntas del Capítulo 3
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Adaptación
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Modelos, métodos y artefactos
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Examen Final
