Objetivo General:
En este curso aprenderás a gestionar proyectos de manera efectiva según la Guía PMBOK® Séptima Edición, fortaleciendo tus habilidades, conocimientos y prácticas profesionales para dirigir con éxito cualquier tipo de proyecto en tu organización. Los participantes obtendrán los requisitos necesarios para ser elegibles a la certificación Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®).
Objetivos Particulares:
- Conocerás cómo liderar equipos de trabajo, gestionar el desempeño, y fomentar la colaboración con los interesados clave.
- Aprenderás a aplicar procesos eficientes para gestionar comunicaciones, riesgos, recursos, cronograma y presupuesto en tus proyectos.
- Identificarás cómo apoyar el entorno empresarial, evaluando beneficios y facilitando el cambio organizacional mediante la dirección de proyectos.
- Comprenderás a fondo los dominios y tareas que conforman el marco de trabajo de la Dirección de Proyectos del PMBOK® 7ª Edición.
- Conocerás y compararás los enfoques predictivo, ágil e híbrido para seleccionar la mejor estrategia de dirección según el proyecto.
- Practicarás con simuladores de examen, evaluando tus conocimientos, habilidades y preparación para rendir el examen PMP®.
Resultados:
- Adquirirás conocimientos avanzados sobre la gestión de proyectos profesional bajo los lineamientos de la certificación PMP®.
- Desarrollarás habilidades prácticas para liderar proyectos con eficiencia, calidad y enfoque estratégico en cualquier industria.
- Obtendrás la certificación Project Management Professional PMP® al aprobar el examen oficial, validando tus conocimientos y habilidades adquiridas.
¡Conviértete en un experto certificado en Dirección de Proyectos y lleva tu empresa al éxito, nos vemos en el curso!
PMP®, PMBOK®, y PMI® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Plan de estudios
- 10 Sections
- 42 Lessons
- 30 Día
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- Proceso de Certificación4
- Sección 1: Entorno Empresarial5
- 2.1Lección 1A: Conceptos Fundamentales de la Dirección de Proyectos40 Minuto
- 2.2Lección 1B: Selección del Ciclo de Vida del Proyecto40 Minuto
- 2.3Lección 1C: Principios y Dominios de Desempeño de los Proyectos20 Minuto
- 2.4Lección 1D: Establecer la Estructura de Gobernanza del Proyecto35 Minuto
- 2.5Lección 1E: Valor y Beneficios de los Proyectos25 Minuto
- Sección 2: Inicio del Proyecto6
- 3.1Lección 2A: Crear un Equipo30 Minuto
- 3.2Lección 2B: Generar un Entendimiento Compartido35 Minuto
- 3.3Lección 2C: Definir las Reglas Básicas del Equipo35 Minuto
- 3.4Lección 2D: Identificar e Involucrar a los Interesados30 Minuto
- 3.5Lección 2E: Gestionar las Comunicaciones40 Minuto
- 3.6Lección 2F: Comprometer y Apoyar a los Equipos Virtuales35 Minuto
- Sección 3: Planificación del Proyecto7
- 4.1Lección 3A: Integrar Actividades de Planificación del Proyecto40 Minuto
- 4.2Lección 3B: Planificar y Gestionar el Alcance45 Minuto
- 4.3Lección 3C: Planificar y Gestionar el Cronograma40 Minuto
- 4.4Lección 3D: Planificar y Gestionar el Presupuesto y los Recursos45 Minuto
- 4.5Lección 3E: Planificar y Gestionar la Calidad40 Minuto
- 4.6Lección 3F: Evaluar y Gestionar los Riesgos40 Minuto
- 4.7Lección 3G: Planificar y Gestionar Adquisiciones40 Minuto
- Sección 4: Liderazgo del Equipo del Proyecto4
- 5.1Lección 4A: Liderar un Equipo35 Minuto
- 5.2Lección 4B: Empoderar al Equipo e Interesados, Impulsando su Desempeño con Inteligencia Emocional.30 Minuto
- 5.3Lección 4C: Orientar y Capacitar Adecuadamente al Equipo y a los Interesados Pertinentes.35 Minuto
- 5.4Lección 4D: Negociar Acuerdos y Gestionar Conflictos en el Proyecto35 Minuto
- Sección 5: Apoyo al Desempeño del Equipo de Proyecto4
- Sección 6: Cierre del Proyecto / Fase2
- Anexo A: Guía de Práctica Ágil4
- Anexo B: Código de Ética y Conducta Profesional5
- Simuladores6
- 10.1Simulador 1 Preparación para el Examen (20 de 200 preguntas)30 Minuto20 Questions
- 10.2Simulador 2 Preparación para el Examen (50 de 200 preguntas)1 Hora50 Questions
- 10.3Simulador 3 Preparación para el Examen (100 de 200 preguntas)2 Hora100 Questions
- 10.4Simulador 4 Preparación para el Examen (200 preguntas)4 Hora200 Questions
- 10.5Encuesta de satisfacción del curso
- 10.6Examen Final EPDP60 Minuto30 Questions
Requisitos
- Sin requisitos previos
Características
- Incluye certificado de 35 horas de contacto en Dirección de Proyectos, requisito necesario para aplicar a la certificación oficial.
- Incluye simuladores con 800 preguntas para prepararte para obtener la certificación oficial.
- Obtendrás la certificación Project Management Professional PMP® al aprobar el examen oficial, validando tus conocimientos y habilidades adquiridas.
Público objetivo
- Gerentes de proyectos que buscan estructurar sus conocimientos y prepararse formalmente para la certificación PMP®.
- Líderes responsables de proyectos que desean mejorar su desempeño con estándares internacionales.
- Coordinadores de equipos que quieren desarrollar habilidades en planificación, ejecución y control de proyectos complejos.
- Consultores y líderes funcionales que buscan expandir sus competencias en dirección de proyectos y liderazgo estratégico.
- Profesionales con experiencia en proyectos que desean formalizar su conocimiento y obtener herramientas prácticas de gestión.

